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01-26

2021

塞氏变革在中国,科技自动化行业实践分享

01-26

2021

塞氏变革在中国,人力资源行业实践分享

10-30

2020

要从底层逻辑上看清企业的人力资源管理,就必须从人的本身寻求解决方案。任正非有“员工资本主义”之说,塞氏有“成年人“之论;都表明许多优秀的企业的成功,是找到了劳动者追求个人利益的行为与企业价值最大化的目标相吻合的一种关系模式。

07-16

2020

曾经,我处理过这样一个咨询案件:某公司员工,无固定期限劳动合同,近年突然开始变成“怨妇”一样了,整天一副怀才不遇的状态,抱怨工资低,抱怨领导不给他加薪,抱怨领导不公平对待,抱怨新人比他工资还高……

07-02

2020

如何从容应对“黑天鹅事件”,实现降本增效?2020年突如其来爆发的新冠疫情,更是将这个问题加倍放大。即便当下新冠疫情这样的黑天鹅事件在中国已经得到了有效控制,广大企业仍然面临着亟待降本增效去寻求可持续发展的现状。

06-04

2020

2020年,无论身处什么行业,似乎都暗流涌动着一股变革之势。无论你是否身处粉圈,是否是追星少年,提到演艺经纪公司——壹心娱乐,都可谓是行业的佼佼者。

10-30

2020

自将“塞氏变革”引入中国以来,我们接到了对这一新奇的“舶来品”,铺天盖地的疑问。今天,我们将主要针对“塞氏变革适用于怎样的企业”,为您做简单说明。

08-20

2020

相信此时此刻,你在心里已经有了自己的答案。先不说观点,我们首先以客观事实为参考,智联招聘《2019雇佣关系趋势调研报告》数据显示: 30.2%的职场人认为“薪酬透明”是公平的体现,符合同工同酬的标准; 28.9%的职场人认为透明的薪酬能让人看到差距,进而化差距为动力,激励自己更好地工作。

08-06

2020

具有未来性的新型商业实践在中国似乎还没有明显成功的案例,然而当我们把眼光放眼全球,一家巴西企业持续40年的创新组织模式成功经验,其实正对了中国商业土壤当下的需求。
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